الرئيسية
أقسام المكتبة
المؤلفين
القرآن
البحث 📚
3-
شروط وفوائد التخطيط:
وهي باختصار شديد وعلى شكل نقاط.
1-
تحديد الأهداف وترتيب أولوياتها مع ربطها بالوسائل.
2-
تحقيق التناسق والانسجام بين الأعمال.
3-
توفير البرامج الزمنية المناسبة.
4-
يساعد على المراقبة والتقويمك ومعرفة ما تم إنجازه.
5-
التوقع للمستقبل واحتمالات تلافيها بإذن الله.
6-
يساعد في كثير من النفقات والجهد.
7-
يساعد على الاستفادة من الوقت واستغلاله جيدًا.
8-
أنه يتيح لجميع العاملين استغلال الطاقات، والإمكانيات المتوقرة والتعرف على الجيد منها.
9-
إجراء التعديلات وإعادة البناء.
10-
يساعد على انتظام العمل والابتكار والتجديد فيه"1.
شروط الخطة: المرونة، الدقة والوضوح، المساهمة في تحقيق الأهداف، الواقعية والمشروعية، التأكد من دقة المعلومات التي تقوم عليها الخطة"2.
1 انظر كتاب "مبادئ الإدارة" د. حمد النعيم وآخرون، ص44 طبع عام 1416هـ، وكتاب "أصول الإدارة" د. سمير عسكر، ص102 طبعة 1987م، دار القلم، دبي الإمارات.
2 المصدر السابق، د. نعيم، ص45، 50.