‌ثانيا: المعوقات النفسية: - مجلة البحوث الإسلامية - جـ ٦٢

ومن المشهور في ألمانيا أن أخطر العمليات الجراحية لا يقوم بها إلا أطباء جراحون عراقيون. وتعتمد أمريكا في تفوقها في علوم الطيران الحربي والمدني على عقول عربية، أو ذات أصل عربي، من المصريين، والشاميين.

إذا كان الأمر كذلك فإنه يجب على المسلمين أن يفتحوا أبوابهم ويحتضنوا أبناءهم من أصحاب الكفاءات النادرة والعقول المتميزة، وأن يغروهم ويهيئوا لهم كل ما يحتاجون إليه، ليكونوا سلاحا في أيديهم ضد أعدائهم، لا سلاحا في أيدي أعدائهم ضدهم.

ب- العجز في عدد العاملين: لا يمثل العجز في عدد العاملين إشكالا ذا شأن، حيث يمكن التغلب عليه بجذب أعداد كبيرة من الناس إلى الدخول في الإعداد لهذه الأعمال. ولا يجوز اللجوء إلى الأيدي العاملة الكافرة بأي حال. فالمسلمون أولى بالمعروف والإحسان، وأبعد عن الغش والخيانة، وتضليل الصناعة، مهما ادعى المدعون الذين لا يفرقون بين مسلم وكافر.

‌

‌ثانيا: المعوقات النفسية:

المعوقات النفسية، هي انحطاط نفسيات ومعنويات العاملين، مما ينعكس على الإنتاج كما ونوعا، حيث لا يبالي العامل كيف يعمل، ولا يعطي إلا القليل من قدرته، وطاقته، لسوء حالته النفسية. ولسوء الحالة النفسية أسباب كثيرة أجدول أهمها باختصار فيما يأتي، مع ذكر العلاج:

م

…

المعوق عن العمل

…

العلاج

1 -

ضعف إيمان بعض العاملين فلا يجد للعمل جدوى

…

إلقاء الدروس والمحاضرات بين الحين والحين، وفي المناسبات لتذكر العمال، وتبين لهم ثمرة عملهم في الدنيا والآخرة.

2 -

عموم انحطاط معنويات العمال المسلمين في كثير من الأزمنة لما يرونه من خذلان.

…

إلقاء المحاضرات التي ترفع المعنويات وتبين لهم أنه مهما حصل من خذلان فالمسلمون هم الأعلون: {وَلَا تَهِنُوا وَلَا تَحْزَنُوا وَأَنْتُمُ الْأَعْلَوْنَ إِنْ كُنْتُمْ مُؤْمِنِينَ} .

وأنه ينبغي للمسلم ألا يستسلم أبدا، وأن أجره ثابت في الدنيا والآخرة إذا عمل، سواء انتصر المسلمون أو لم ينتصروا

3 -

استمرار العامل في نفس العمل زمنا طويلا دون تغيير.

…

تنقل العامل غير المختص بين عدة أعمال.

4 -

تميز العامل ونشاطه دون تقدير.

…

يكافأ العامل، وينفل بما يحس معه بثمرة جهده.

5 -

عدم ترويح العمال وتنشيطهم.

…

تنشيط العمال، والترويح عنهم بما يذهب السأم.

6 -

قلة الأجور، وعدم الزيادة الدورية.

…

إعطاء العامل ما يستحقه من أجر وزيادة راتبه دوريا.

7 -

تعالى بعض الرؤساء على العمال.

…

اختيار رؤساء لديهم حكمة في تنشيط وتقدير ورفع معنويات العاملين.

8 -

سوء حالة المصنع أو مكان العمل من الضجيج وسوء التهوية والإنارة.

…

تخفيف واختزال ضجيج المصانع وأماكن العمل قدر المستطاع، وتحسين الإضاءة، وتجدد الهواء، وضبط درجة الحرارة المناسبة.

9 -

انعزال كثير من العاملين عن المجتمع.

…

دعوتهم إلى بعض الاحتفالات واللقاءات.

10 -

تواجه كثيرا من العمال إشكالات عائلية، أو اقتصادية، أو غيرها.

…

النظر من قبل المختصين في إشكالاتهم، وتوضع لها الحلول، ويساعدون في ذلك.

11 -

يعاني بعض العاملين من المرض.

…

تشخيص مرضه، وعلاجه قدر المستطاع إن أمكن.

12 -

منع بعض العمال من الإجازة السنوية.

…

التنسيق بحيث يأخذ كل عامل إجازته السنوية.